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雷军:中国最需要被理解的企业家
在中国企业家群体中,雷军是最特殊的一个。他不是最成功的(任正非的华为更伟大),不是最有权势的(马云的阿里帝国更庞大),不是最有技术含量的(马化腾的腾讯更基础)。但他是最需要被理解的——因为他的'表演',恰恰是中国商业环境的缩影。
在中国企业家群体中,雷军是最特殊的一个。他不是最成功的(任正非的华为更伟大),不是最有权势的(马云的阿里帝国更庞大),不是最有技术含量的(马化腾的腾讯更基础)。但他是最需要被理解的——因为他的'表演',恰恰是中国商业环境的缩影。
不是说华为不行。是'大模型第一'这个说法本身,放在今天这个节点,有点违和。
你说上游吧,供应商涨价,那叫一个干脆利落。一封邮件甩过来,新报价单,你爱签不签。你不签?行,后面排着队呢。产能就这么多,你不要有的是人要。
办公、数据、流程、企业数字化——这些场景的底层都是代码。谁有一个够强的 Coding 引擎,谁就能横扫所有需要逻辑执行的领域。