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所有人都在算机器人能给小米贡献多少营收，但这个问题本身就问错了。小米正在从一家硬件公司，变成一家物理世界的AI平台公司。

有人说'太酷了'，有人说'终于等到小米造SUV了'，但也有人在问：

每一刀都砍在'行业默认利润率'上。每一个领域的老钱，都被迫让利。

当一个效率主义者闯进地方资本和国企联盟的领地，他面对的不再是市场竞争，而是一场结构性的战争。

一辆小米 SU7 Ultra 原型车冲过终点线，计时器定格在 6 分 46 秒 874。

一台是法拉利本家的 Purosangue，V12 自吸，400 万起步，物理意义上的'原版'。

在中国企业家群体中，雷军是最特殊的一个。他不是最成功的（任正非的华为更伟大），不是最有权势的（马云的阿里帝国更庞大），不是最有技术含量的（马化腾的腾讯更基础）。但他是最需要被理解的——因为他的'表演'，恰恰是中国商业环境的缩影。

办公、数据、流程、企业数字化——这些场景的底层都是代码。谁有一个够强的 Coding 引擎，谁就能横扫所有需要逻辑执行的领域。